14164 - Curso Aceleração Exponencial Com IA: Transforme Conhecimento Jurídico Em Escala

Aulas

ACELERAÇÃO EXPONENCIAL 5.0 — IA, DADOS, AUTOMAÇÃO E NOVOS NEGÓCIOS

 

30 horas | 10 encontros | Do planejamento à execução com IA
 

ENCONTRO 1 — Estratégia, OKRs e Metas de Alta Performance

 

3 horas

Ementa:

• Visão estratégica e transformação do negócio na era da IA
• Diferença entre objetivo, meta, indicador, KPI e KR
• Fundamentos de OKRs
• Construção de Objetivos estratégicos
• Key Results mensuráveis
• Indicadores de desempenho e indicadores de resultado
• Metas de curto, médio e longo prazo
• Dashboard estratégico
• Ciclos de acompanhamento e revisão

Prática: construção do primeiro OKR individual ou empresarial, com 2–3 objetivos e respectivos resultados-chave.

A metodologia de OKRs enfatiza foco, alinhamento, compromisso, acompanhamento e metas ambiciosas; John Doerr popularizou o método em Measure What Matters. (okrinstitute.org)

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ENCONTRO 2 — IA Generativa: Revisão e Laboratório Prático

 

3 horas

Ementa:

• O que mudou com a IA Generativa
• LLMs e modelos multimodais
• ChatGPT, Gemini, Claude e outras plataformas
• Engenharia de prompts
• Contexto, instruções e exemplos
• Geração de texto, imagem, áudio e vídeo
• Análise de documentos
• IA para pesquisa e tomada de decisão
• RAG e bases de conhecimento
• Limitações, alucinações e validação humana

Prática: laboratório de prompts aplicados ao negócio de cada participante.

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ENCONTRO 3 — ICP: Perfil do Cliente Ideal e Inteligência de Mercado

 

3 horas

Ementa:

• O que é ICP — Ideal Customer Profile
• ICP × persona × público-alvo
• Segmentação de mercado
• Problemas, dores e desejos do cliente
• Critérios de qualificação
• Potencial econômico
• Urgência da necessidade
• Jornada de compra
• Identificação de nichos
• IA para pesquisa e construção do ICP
• Matriz Problema × Cliente × Solução × Valor

Prática: criação do ICP do participante utilizando IA.

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ENCONTRO 4 — Posicionamento, Autoridade e Conteúdo nas Redes Sociais

 

3 horas

Ementa:

• Posicionamento estratégico
• Construção de autoridade
• Nicho e diferenciação
• Personal Branding
• LinkedIn, Instagram, YouTube e outras redes
• Pilares de conteúdo
• Calendário editorial
• Conteúdo educativo, autoridade e relacionamento
• IA para criação de roteiros
• IA para criação de posts, vídeos e carrosséis
• Transformação de conhecimento em conteúdo

Módulo especial: Advocacia e Provimento 205/2021

Para advogados, o conteúdo será desenvolvido dentro dos limites éticos. O Provimento 205/2021 permite marketing jurídico, desde que compatível com as normas éticas, e admite conteúdo jurídico informativo, redes sociais, vídeos e lives, respeitando as restrições de captação, mercantilização, promessa de resultados e exposição de casos. (OAB)

Prática: produção de 3 conteúdos + 1 roteiro de vídeo de autoridade.

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ENCONTRO 5 — Gravação de Conteúdo com IA + Provimento 205

 

3 horas

Ementa:

• Como transformar conhecimento em vídeos
• Roteiro de 15, 30, 60 e 90 segundos
• Hook/Gancho
• Desenvolvimento
• CTA compatível com o posicionamento profissional
• Teleprompter
• Gravação com celular
• IA para roteiro e edição
• Legendas automáticas
• Reaproveitamento de um conteúdo em múltiplos formatos
• Conteúdo jurídico informativo × publicidade
• Cuidados éticos na comunicação da advocacia

Prática: cada participante grava um vídeo e transforma o conteúdo em:

• Reels;
• post;
• carrossel;
• roteiro para YouTube;
• texto para LinkedIn.

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ENCONTRO 6 — Receita Previsível, Funil Comercial e CRM

 

3 horas

Ementa:

• O conceito de receita previsível
• Marketing × vendas
• Geração de demanda
• Lead, MQL, SQL e oportunidade
• Funil de vendas
• Pipeline
• Taxa de conversão
• Ticket médio
• CAC
• LTV
• Forecast
• Follow-up
• CRM como sistema de gestão
• Automação comercial
• Indicadores de vendas

Prática: construção do funil comercial + pipeline + indicadores + CRM.

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ENCONTRO 7 — Automatização de Processos com IA

 

3 horas

Ementa:

• O que automatizar primeiro
• Mapeamento de processos
• Processos manuais × automatizados
• Workflows
• Gatilhos e ações
• Integração entre ferramentas
• Automação de marketing
• Automação comercial
• Automação administrativa
• Automação de atendimento
• IA integrada ao workflow
• Human-in-the-loop
• Segurança, governança e validação

Prática: construção de um workflow automatizado do negócio do participante.

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ENCONTRO 8 — IA Agêntica e Agentes Autônomos

 

3 horas

Ementa:

• Evolução: IA Generativa → Automação → IA Agêntica
• O que é um agente de IA
• Agente × chatbot × automação
• Percepção
• Raciocínio
• Planejamento
• Uso de ferramentas
• Memória e contexto
• Orquestração
• Agentes especializados
• Multiagentes
• Guardrails
• Supervisão humana
• Casos de uso empresariais e jurídicos

A documentação atual da OpenAI caracteriza agentes como sistemas capazes de executar workflows em nome do usuário com maior grau de independência, destacando planejamento, ferramentas e mecanismos de segurança. (OpenAI)

Prática: desenho de um Agente de IA para uma atividade real.

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ENCONTRO 9 — Jurimetria Básica e Inteligência de Dados

 

3 horas

Ementa:

• O que é jurimetria
• Big Data jurídico
• Dados estruturados e não estruturados
• Coleta e extração de dados
• Limpeza e preparação dos dados
• Variáveis jurídicas
• Estatística descritiva
• Frequência e distribuição
• Correlação
• Indicadores jurídicos
• Análise exploratória
• Análise preditiva introdutória
• Machine Learning aplicado à jurimetria
• Identificação de padrões
• Geração de insights jurídicos

Prática: construção de uma mini-análise jurimétrica.

Uma fonte fundamental para trabalhar dados do Judiciário é o Justiça em Números, do CNJ, que disponibiliza relatórios, painéis e bases de dados para análise da realidade e litigiosidade dos tribunais. (CNJ)

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ENCONTRO 10 — Desenvolvimento de Projetos, Startups e Pitch com IA

 

3 horas

Ementa:

• Da ideia ao projeto
• Identificação do problema
• Validação da dor
• ICP
• Proposta de valor
• Solução baseada em IA
• MVP
• Business Model Canvas
• Startup × projeto de inovação
• Tecnologia × processo × negócio
• Modelo de receita
• Indicadores
• Escalabilidade
• IA Generativa
• IA Agêntica
• Dados e jurimetria como ativos
• Roadmap de implementação
• Pitch de inovação

Projeto final: cada participante apresenta um Projeto de Aceleração com IA, contendo:

Problema → ICP → Solução → IA → Automação → Agente → Modelo de Receita → Indicadores → OKRs → Roadmap

Estrutura pedagógica das 30 horas

 

Bloco	Tema	Horas
1	Estratégia, OKRs e indicadores	3h
2	IA Generativa	3h
3	ICP e inteligência de mercado	3h
4	Posicionamento e autoridade	3h
5	Conteúdo + Provimento 205	3h
6	Receita previsível + CRM	3h
7	Automatização	3h
8	IA Agêntica	3h
9	Jurimetria	3h
10	Projetos + Startups + Pitch	3h
TOTAL		30h

Entregáveis do aluno

 

Ao final dos 10 encontros, o participante deverá sair com:

1. OKRs estratégicos
2. Painel de indicadores
3. Domínio operacional de IA Generativa
4. ICP definido
5. Posicionamento profissional
6. Plano de conteúdo
7. Vídeos produzidos com IA
8. Funil de vendas
9. Estrutura de CRM
10. Workflow automatizado
11. Projeto de agente de IA
12. Miniestudo de jurimetria
13. Projeto de inovação/startup
14. Pitch final

5 referências reais para a bibliografia

1. DOERR, John. Measure What Matters. Portfolio/Penguin, 2018. — referência central para OKRs e gestão por resultados. (What Matters)
2. OPENAI. A Practical Guide to Building Agents. — referência prática para arquitetura, ferramentas, guardrails e construção de agentes de IA. (OpenAI)
3. CONSELHO FEDERAL DA OAB. Provimento nº 205/2021. — referência normativa para marketing jurídico, publicidade, conteúdo e redes sociais. (OAB)
4. CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA. Justiça em Números 2026. — referência oficial para dados, estatísticas e indicadores do Poder Judiciário brasileiro. (CNJ)
5. DOERR, John. Measure What Matters: OKRs Explained. What Matters. — material complementar para aplicação prática de OKRs e definição de resultados mensuráveis. (What Matters)